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        曉明礦激活“細胞”活力 穩步推進班組建設

        ? ?今年以來,曉明礦把加強班組建設、提升班組管理水平當作一項強基固本的工程,以創建“六好區隊”“五型班組”管理體系為抓手,不斷完善用人機制,提升管理標準,持之以恒地將班組建設抓緊抓好。
        ? ?這個礦在保證安全的情況下,科學合理配置班組人員,堅持以人為本,關注職工的成長和進步,增強職工對班組發展的認知度,不斷增強班組向心力和凝聚力。深入開展先進班組評比活動,基層區隊各班組結合自身工作性質和業務特點,從責任體系、制度建設入手,進一步完善安全生產、教育培訓、節約管理等規章制度和崗位職責,強化安全、生產、技術、成本管理,把指標細化到每一個崗位,把任務分解到每一個人,把標準貫穿于每一道工序,把考核落實到每一個行為,促進班組管理規范化、科學化,形成良性循環。
        ? ?該礦明確班組長選拔標準,規范任免程序,真正把思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風扎實、敢抓敢管的職工選拔為“兵頭將尾”,及時撤換不稱職者。按照責權對等的原則,明確職責權力,促其認真履行職權,積極打造執行力強的班組長隊伍。扎實開展“五型班組”創建活動,培養樹立先進典型,建成一批團隊建設好、責任落實好、學習技術好、安全生產好的優秀班組。
        ? ?該礦以“導師帶徒”活動為契機,結合生產實際,廣泛開展崗位練兵和技術比武活動,引導職工鉆業務、學技術,提高班組整體素質。并充分調動每名職工的積極性和創造性,努力把班組建設成為職工積極向上、隊伍作風頑強、班風和諧共進的優秀集體,為各項工作的順利完成打下基礎。
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